做国内物流贸易，大家是不是经常遇到这样的烦恼？货发不出去，仓库堆得乱七八糟，成本还一个劲地往上涨。

赚钱越来越难，省下的每一分钱都是利润。

其实，想要降低成本、提高效率，并不是什么难事。只要掌握好下面这4个技巧，你的生意就能更上一层楼。

一、优化仓储管理，告别混乱

仓库是物流的起点。如果仓库乱，后面的一切都会乱。

很多人的仓库，货物随意堆放。找货全靠吼，发货全靠跑。这样不仅慢，还容易出错。

怎么做？

首先，给货物分区。畅销的货放在离门口最近的地方，方便拿取。

其次，做好标记。每一行、每一列、每一个货架都要有清晰的编号。看到编号，就能立刻找到货。

最后，定期盘点。不要等到账对不上了才去查。每个月简单盘一次，心里有底，手里不慌。

二、用好数据工具，管理更轻松

现在是互联网时代，不要只靠笔和本子记账了。

用简单的表格或者管理软件，就能解决大问题。

以前，我们不知道哪个货卖得好，哪个货积压了。只能凭感觉进货。

现在，把数据录入系统。销售情况一目了然。

这样做有什么好处？

你可以根据数据来备货。卖得快的多备一点，卖得慢的少进货。这样就不会压太多资金在仓库里。

而且，系统能自动生成发货单。打印出来就能用，减少了手写错误，发货速度也快了很多。

三、规划运输路径，少跑冤枉路

油价这么贵，车轮每转一圈都是在烧钱。

路线规划不好，不仅多烧油，司机的时间也浪费了。

以前送一趟货，可能要绕大半个城。

现在，我们可以利用地图软件的规划功能。输入几个送货点，它会自动算出一条最短、最不堵车的路线。

一个小技巧：

尽量把同一个方向的订单拼在一起送。一次出门，多送几家。这样单均成本就降下来了。

另外，固定路线，培养固定的司机。司机对路况越熟，送货效率就越高。

四、整合资源，学会“搭便车”

如果你的货不是特别多，单独叫一辆车肯定不划算。

空车跑是最亏的。

怎么办？可以找找周边的同行。

大家的发货地点和目的地都差不多，就可以商量着拼一辆车。

或者，找一个靠谱的第三方物流公司。他们每天都有固定的线路和班次，货多货少都能发。虽然每公斤单价可能比自己发高一点点，但算上车辆损耗、司机工资，其实还是省了不少钱。

把专业的事交给专业的人做，自己专心搞业务，也是一种降本增效。

总结

降本增效，不是一天两天的事，需要我们在日常工作中多留心。

把仓库理顺，把数据用好，把路线规划好，把资源利用好。

这四个技巧，虽然听起来简单，但只要你坚持去做了，成本肯定能降下来，效率肯定能提上去。

希望这些建议能帮到你，祝你的生意越做越好！